El punto de partida

Cuando el proyecto está en una herramienta y la facturación en otra

Tareas y seguimiento repartidos entre correos y herramientas diferentes.

Horas registradas con retraso o en ficheros separados.

Dificultad para ver la carga de trabajo.

La comparación entre los costes y la facturación se realiza manualmente.

Poca visibilidad de rentabilidad por proyecto o cliente.

Qué puedes hacer

Conecta planificación, ejecución y facturación

Proyectos y tareas

Asignación de responsables

Hojas de horas

Hitos y seguimiento

Planificación de recursos según la configuración

Gastos vinculados cuando proceda

Facturación de servicios según el modelo definido

Análisis de costes y rentabilidad con los datos disponibles

Sectores

Pensado para negocios que venden conocimiento, tiempo o proyectos

Es especialmente relevante para consultoras, agencias, despachos profesionales, ingenierías y otras empresas de servicios.

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