El punto de partida

Cuando los leads se gestionan por correo, notas y hojas de cálculo

No queda claro quién debe hacer el siguiente seguimiento.

Es difícil ver el pipeline real del equipo.

La información del cliente está repartida.

Los presupuestos no están conectados con el seguimiento comercial.

La previsión de ventas depende de consolidaciones manuales.

Qué puedes hacer

Gestiona el proceso comercial en un único flujo

Leads y oportunidades

Etapas del pipeline

Actividades y recordatorios

Información e historial del cliente

Presupuestos y seguimiento de ventas

Previsiones y reporting comercial

Automatizaciones cuando aporten valor

Integración

Del lead a la factura sin volver a empezar

Cuando CRM, ventas y administración comparten datos, la información del cliente no se pierde al cerrar la venta. La información comercial puede continuar en el circuito de presupuesto, pedido, proyecto, entrega o factura según el modelo de negocio.

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